Die McKinsey-Matrix ist ein strategisches Instrument zur Bewertung des Geschäftsportfolios eines Unternehmens. Es ermöglicht einem Unternehmen, seine Wettbewerbsposition auf dem Markt zu bewerten und seine Marktattraktivität zu messen. Diese Matrix wird verwendet, um Möglichkeiten zur Verbesserung der Gesamtleistung eines Unternehmens zu identifizieren.
Die McKinsey-Matrix basiert auf zwei Schlüsselkriterien: Wettbewerbsposition und Marktattraktivität. Die Wettbewerbsposition untersucht, wie gut ein Unternehmen positioniert ist, um auf einem bestimmten Markt zu konkurrieren. Es bewertet die Wettbewerbsvorteile des Unternehmens wie eine starke Marke, Technologie und Kostenstruktur. Die Marktattraktivität betrachtet die Größe, das Wachstum und die Rentabilität des Marktes. Es bewertet, ob der Markt für Investitionen und Wachstum attraktiv ist.
Die McKinsey-Matrix kann verwendet werden, um das bestehende Geschäftsportfolio eines Unternehmens zu bewerten. Es kann helfen, festzustellen, welche Unternehmen gut abschneiden und welche nicht. Es kann auch helfen, neue Wachstumschancen zu erkennen.
Die Matrix besteht aus vier Quadranten: Sterne, Cash Cows, Fragezeichen und Hunde. Stars sind Unternehmen mit starken Wettbewerbspositionen und hoher Marktattraktivität. Sie erwirtschaften in der Regel eine hohe Kapitalrendite und benötigen erhebliche Ressourcen, um ihre Wettbewerbsposition zu behaupten. Cash Cows sind Unternehmen mit starker Wettbewerbsposition, aber geringer Marktattraktivität. Sie generieren in der Regel einen stetigen Cashflow und benötigen nur minimale Ressourcen, um ihre Wettbewerbsposition aufrechtzuerhalten. Fragezeichen sind Unternehmen mit schwacher Wettbewerbsposition, aber hoher Marktattraktivität. Sie erwirtschaften in der Regel eine moderate Kapitalrendite und benötigen Ressourcen, um ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Hunde sind Unternehmen mit schwacher Wettbewerbsposition und geringer Marktattraktivität. Sie erwirtschaften in der Regel eine geringe Kapitalrendite und benötigen erhebliche Ressourcen, um ihre Wettbewerbsposition zu stärken.
Die McKinsey-Matrix kann einem Unternehmen helfen, sein Geschäftsportfolio zu bewerten und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Beispielsweise kann ein Unternehmen seine Hunde veräußern und in Sterne und Fragezeichen investieren. Dies könnte dem Unternehmen helfen, seine Kapitalrendite zu steigern und seine Gesamtleistung zu verbessern.
Abschluss
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die McKinsey-Matrix ein leistungsstarkes Instrument zur Bewertung des Geschäftsportfolios eines Unternehmens ist. Es ermöglicht einem Unternehmen, seine Wettbewerbsposition auf dem Markt zu bewerten und seine Marktattraktivität zu messen. Es kann einem Unternehmen helfen, Möglichkeiten zur Verbesserung seiner Gesamtleistung zu identifizieren. Mithilfe der Matrix kann ein Unternehmen sein Geschäftsportfolio bewerten, Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren und strategische Entscheidungen treffen, um seine Kapitalrendite zu steigern.